新定位案例

协助美宜佳发挥强大的线下网络与平台优势，回归“商品力”零售本质，确立“美宜佳・好物平台”的战略定位，构建“好物金字塔”商品结构模型，重塑消费者认知与体验，助力其成为中国便利店行业领导品牌

协助郎酒集团看清酱酒发展大机遇，明确“中国两大酱香白酒之一”定位，并确立青花郎为“头郎”，构筑环环相扣的战略配称，使其在高端白酒市场中异军突起

协助飞鹤突破外资笼罩，2015年明确 “更适合中国宝宝体质” 战略定位，确立“星飞帆”战略大单品，2019年中国飞鹤港股上市，市值最高突破1900亿，2021年营收227亿，连续6年中国销量第一，冷友斌董事长荣获“改革开放40年百名杰出民营企业家”

协助贵州珍酒明确“两大国宴酱酒”显性定位以及“贵州酱酒专家”隐性定位，提炼“茅台易地试验”、“国家科委分管”等独特价值及科研基因，明确围绕“国宴、贵州”两大锚点开展品牌塑造，销售规模跻身贵州酱酒前三，品牌力指数跃升全国前三

协助猿辅导集团明晰行业战略形势，明确“在线教育”战略定位，以多品牌多定位模式协同发展，布局猿辅导网课、斑马AI课、小猿学练机、猿编程、海豚AI学等产品线，稳居K12教育领域领先地位

为平安集团旗下平安直销车险，确立“直销车险开创者与领导者”战略定位，从“电销”到“网销”再到“直销”，全力推进平安车险直销化，打响直销车险防御战，使其连续十余年市场份额稳居行业前列，成就行业绝对龙头

协助妙可蓝多洞察中国奶酪市场的结构性机遇，明确“儿童健康零食”的战略定位，开创“奶酪棒”品类并成为其代名词，围绕产品创新、渠道渗透与品牌沟通构筑环环相扣的战略配称，成就中国奶酪第一品牌

原为赶集网旗下的O2O项目“赶集好车”，结合全新“二手车直卖网”战略定位，协助其更名为“瓜子二手车”，启动品牌打造工程。战略实施过程中，协助瓜子动态调整竞争战略以应对市场变化，持续保障业务成长与行业领先地位

协助SKG洞察年轻人群消费需求痛点，聚焦按摩器材赛道，发掘“年轻时尚”的心智空位，塑造“明星都在用”的品牌认知，将颈椎按摩仪打造为品类爆品，实现品牌价值与市场地位的飞速提升

协助明月镜片突破行业竞争压制，明确“中国镜片第一”战略定位，启动品牌打造工程，并协助规划防蓝光镜片、青少年近视镜片、中老年渐进镜片等多款创新产品，成就行业头部品牌，实现企业高速发展

协助张一元确立“茉莉花茶”战略定位，推动企业回归核心主业，重夺品类领导地位，并协助开发 “张一元龙毫”为代表的代表品项，提振品类势能，引领企业高质量发展，成为中国茶叶品牌中发展最稳健、利润最高的企业

协助SKYPEOPLE洞察国产中高端羽绒服市场空白，明确“羽绒科技公司”战略定位，聚焦高端面料与鹅绒工艺创新，规避同质化竞争，打造国产中高端羽绒服新锐标杆，快速建立消费者高端心智，实现品牌从0到1的破圈增长

协助华祥苑抓准“国礼”这一高端茶叶心智锚点，确立“华祥苑・国宾茶”的战略定位，系统打造“76国贵宾喝的茶”核心差异化认知，成功建立华祥苑高端茶叶的品牌心智，实现品牌价值的跨越式提升；依托武夷山、交溪等八大名山庄园的产区优势，夯实产品核心竞争力

协助GRID COFFEE洞察咖啡市场精品化趋势，明确 “全系单一产地咖啡豆” 战略定位，区隔行业 “咖啡饮品化”的同质化现象，聚焦SOE精品豆与刚需消费场景打造，推动品牌快速扩张，门店数量逐年翻倍，成功建立“精品、精致、高性价比”的消费者心智，成为精品咖啡赛道新锐标杆

协助茉莉智慧突破传统月子中心同质化困境，为其确立“茉莉智慧”品牌名及“3.0智慧坐月子”战略定位，聚焦新时代女性产后康复与科学育儿双重需求，构建“智慧育儿+智慧康养+智慧营销”战略配称体系，成为高端母婴护理领域极具影响力的标杆品牌

协助草晶华突破中药饮片同质化竞争，明确“更好吸收，服用便捷”的品类价值，开创中药养生新品类“破壁草本”，优化产品包装与渠道布局，建立“破壁草本，中药养生”品牌认知，推动品牌销量多年翻倍，成为中药饮片品类极具影响力的领导品牌

协助安吉尔及时把握行业升级趋势，明确“高端净饮水专家”战略定位，助力开发家用与商用净饮水系列产品，打造安吉尔A6明星大单品，强化“专业、高端、高品质”品牌认知，推动品牌市场占有率稳步提升，成为中国净饮水行业领导品牌

协助小猿规避行业功能内卷困境，聚焦K12学段“精准学练”核心需求，开创“学练机”新品类，塑造“墨水屏，更护眼”的品牌认知，推动产品快速突围，三年间小猿学练机销量达80万台，全网单品销量第一，成为家长与学生首选的智能学习设备之一

协助小厨娘化解餐饮同质化困境，明确“现做家常淮扬菜”战略定位，把握“家常家宴”刚性需求，协助优化菜品结构与门店模型，塑造“精选新鲜食材，大厨当餐现做”的品牌认知，推动门店加强南京，年营收持续增长，夯实淮扬菜领先地位

协助胡子大厨界定“湘菜”大品类，明确“湖南小炒领导者”战略定位，围绕“新鲜食材、道道现炒”构建环环相扣的战略配称，使其成为上海排名第一的湘菜连锁品牌

协助金不换明确“黄淮古窖始祖”显性定位以及“高端口粮酒”隐性定位，完成从toB到toC的战略转型，打造“金不换2000”战略单品，2025年逆势增长，成为黄淮区域增长最快的行业黑马

协助比心定位 “电竞陪练App”，改写负面认知，战略落地三年登顶全球陪练第一品牌。协助玩出梦想集团提炼 “电竞” 战略锚点，形成比心电竞陪练App、网鱼电竞、网鱼电竞酒店、玩出梦想科技、Play For Dream MR 多品牌多品类产业布局

协助科颜女神界定“香港科技美容”品类，提炼“明星级科技美容”战略锚点，围绕“明星级、定制化、无龄感”的美学理念打造独特产品线，引领科技美容进入3.0时代。协助母公司华盛美业明确“美业商学开创者”战略定位，形成培训、产品、服务三大业务的集团布局

协助品品香厘清白茶品类特性，明确“代言白茶，引领升级”定位方向，开发新一代产品“针自在”白毫银针，引领白茶进入闷泡新时代，优化渠道布局与品牌传播，推动品牌稳步增长，成为白茶品类标杆企业

协助酣客酱酒洞察高端酱酒“有品类认知、无体验品牌”的市场空白，确立“酱酒极客喝酣客”的独特生态定位，聚焦高势能人群，以“守品如命”的价值根基与“酣客酒窖”的极致体验为核心配称，构建心智传播网络，成功从私域冠军破圈成为公开市场认可的高端酱酒代表

协助OOU洞察厨具市场的结构性机遇，确立“新一代高端厨刀”的战略定位，聚焦“新人新居”核心场景，开创“钛刀系列”等标志性产品，以“市场地位+设计美学”的独特生态定位，引领厨房用品进入家居美学新时代，推动品牌成为高端厨刀市场的标杆品牌