新定位案例

协助郎酒集团看清酱酒发展大机遇，明确“中国两大酱香白酒之一”定位，并确立青花郎为“头郎”，构筑环环相扣的战略配称，使其在高端白酒市场中异军突起

协助飞鹤突破外资笼罩，2015年明确 “更适合中国宝宝体质” 战略定位，确立“星飞帆”战略大单品，2019年中国飞鹤港股上市，市值最高突破1900亿，2021年营收227亿，连续6年中国销量第一，冷友斌董事长荣获“改革开放40年百名杰出民营企业家”

协助贵州珍酒明确“两大国宴酱酒”显性定位以及“贵州酱酒专家”隐性定位，提炼“茅台易地试验”、“国家科委分管”等独特价值及科研基因，明确围绕“国宴、贵州”两大锚点开展品牌塑造，销售规模跻身贵州酱酒前三，品牌力指数跃升全国前三

协助妙可蓝多洞察中国奶酪市场的结构性机遇，明确“儿童健康零食”的战略定位，开创“奶酪棒”品类并成为其代名词，围绕产品创新、渠道渗透与品牌沟通构筑环环相扣的战略配称，成就中国奶酪第一品牌

协助GRID COFFEE洞察咖啡市场精品化趋势，明确 “全系单一产地咖啡豆” 战略定位，区隔行业 “咖啡饮品化”的同质化现象，聚焦SOE精品豆与刚需消费场景打造，推动品牌快速扩张，门店数量逐年翻倍，成功建立“精品、精致、高性价比”的消费者心智，成为精品咖啡赛道新锐标杆

协助金不换明确“黄淮古窖始祖”显性定位以及“高端口粮酒”隐性定位，完成从toB到toC的战略转型，打造“金不换2000”战略单品，2025年逆势增长，成为黄淮区域增长最快的行业黑马

协助酣客酱酒洞察高端酱酒“有品类认知、无体验品牌”的市场空白，确立“酱酒极客喝酣客”的独特生态定位，聚焦高势能人群，以“守品如命”的价值根基与“酣客酒窖”的极致体验为核心配称，构建心智传播网络，成功从私域冠军破圈成为公开市场认可的高端酱酒代表