新定位案例

协助SKG洞察年轻人群消费需求痛点，聚焦按摩器材赛道，发掘“年轻时尚”的心智空位，塑造“明星都在用”的品牌认知，将颈椎按摩仪打造为品类爆品，实现品牌价值与市场地位的飞速提升

协助茉莉智慧突破传统月子中心同质化困境，为其确立“茉莉智慧”品牌名及“3.0智慧坐月子”战略定位，聚焦新时代女性产后康复与科学育儿双重需求，构建“智慧育儿+智慧康养+智慧营销”战略配称体系，成为高端母婴护理领域极具影响力的标杆品牌

协助安吉尔及时把握行业升级趋势，明确“高端净饮水专家”战略定位，助力开发家用与商用净饮水系列产品，打造安吉尔A6明星大单品，强化“专业、高端、高品质”品牌认知，推动品牌市场占有率稳步提升，成为中国净饮水行业领导品牌

协助科颜女神界定“香港科技美容”品类，提炼“明星级科技美容”战略锚点，围绕“明星级、定制化、无龄感”的美学理念打造独特产品线，引领科技美容进入3.0时代。协助母公司华盛美业明确“美业商学开创者”战略定位，形成培训、产品、服务三大业务的集团布局

协助OOU洞察厨具市场的结构性机遇，确立“新一代高端厨刀”的战略定位，聚焦“新人新居”核心场景，开创“钛刀系列”等标志性产品，以“市场地位+设计美学”的独特生态定位，引领厨房用品进入家居美学新时代，推动品牌成为高端厨刀市场的标杆品牌